UNTERNEHMENSKAUF
UNTERNEHMENSKAUF
Der Kauf von Unternehmen, also Unternehmensakquisition(en), sind ein wichtiges und attraktives Instrument des strategischen Managements eines jeden Unternehmens, um den Herausforderungen des Wettbewerbs zielführend und proaktiv begegnen zu können. Der Unternehmenskauf stellt dabei die externe Form des Unternehmenswachstums dar, der eine sprunghafte Verbesserung des Leistungspotenzials eines Unternehmens herbeiführen kann.
Im engeren Sinn gibt es zwei zentrale Argumente, die ausschließlich für den Unternehmenskauf bzw. das externe Wachstum sprechen:
Bei Akquisitionen im Bereich mittelständischer Familienunternehmen ist viel Fingerspitzengefühl gefordert, da die Kulturen des aufnehmenden mit dem aufgenommenen Unternehmen in Einklang gebracht werden müssen. Nicht immer ist ein niedriger Preis auch ein günstiger. Viel Know-how hängt z.B. an Schlüsselmitarbeitern, die es gilt für die neue und nun größere Unternehmung ebenso zu motivieren, wie sie es in ihrem Stammbetrieb auch waren. Und nicht zu selten erwartet oder fixiert ein Abgeber auch vertraglich, dass die Werte des Unternehmens fortgeführt werden müssen.
Um es mit einfachen Worten auszudrücken: Ein Unternehmenskauf ist kein Kauf eines Autos oder einer x-beliebigen Sache. Es ist etwas Einschneidendes im Leben als Unternehmer und hat das Potenzial, Ihr Unternehmen weiterzubringen und neue und oft nicht geahnte Chancen am Markt zu erschließen.
Unternehmenskauf
Unabdingbar im mittelständischen Bereich ist die Schaffung und Bewahrung von Vertrauen. Nur so können die vollen Möglichkeiten der Akquisition nutzbringend und zielführend für Sie als Käufer genutzt werden. Das Ganze ist keine punktuelle Situation, die mit der getrockneten Tinte unter dem Kaufvertrag erledigt ist. Es ist vielmehr ein Prozess, der oft lange vor einer Akquisition beginnt und noch längere Zeit (Integrationszeit) andauert. M&A TOP Partner begleitet Sie auf diesem Weg und dank unseres reichen Erfahrungsschatzes wissen wir auch um die Untiefen und Gefahrensituationen dieses Weges.
Unternehmenskauf
Vertraulichkeit und Kontinuität
Oberstes Gebot bei einer Unternehmenstransaktion – also auch beim Kauf eines anderen Unternehmens – ist die Wahrung der Vertraulichkeit. Nicht auszudenken, wenn Kunden, Lieferanten oder Konkurrenten zu früh von Ihren Plänen erfahren.
Als besonders zielführend und erfolgversprechend hat sich unserer Erfahrung nach herausgestellt, dass der Abgeber noch eine gewisse Zeit bereit ist, seine Erfahrungen und Kontakte in die neue Unternehmung einzubringen. Dies verringert auch das Gefühl der Belegschaft, beim „unterlegenen“ Unternehmen zu arbeiten und reduziert das „Frustpotenzial“.
Als Ihr Partner setzt M&A TOP Partner alles daran, dass Ihre Akquisition zum Erfolg wird. Wir schaffen die Rahmenbedingungen, Sie brauchen sich nur mehr um die neuen Geschäftsmöglichkeiten zu kümmern.
Unternehmenskauf
Aber warum ein Unternehmen kaufen?
Fakt ist, dass bei richtiger Durchführung der Akquisition die akquirierenden Unternehmen insgesamt besser abschneiden als die organisch wachsenden; und die Summe der Unternehmen entwickelt sich auch besser als die beiden Unternehmen alleine.
Als Ziele eines Unternehmenskaufs bzw. des externen Wachstums können beispielhaft angeführt werden:
Unternehmenskauf
Vernetzung – die M&A TOP Alliance
Auf Basis sowohl der umfangreichen M&A Dienstleistungen von M&A TOP Partner als auch der umspannenden Netzwerke und Unternehmensbörsen dank der M&A TOP Alliance können wir auch Ihren Unternehmenskauf zum Erfolg führen.
M&A TOP Partner ist Mitglied der Experts Group Kooperation und Netzwerke der Wirtschaftskammer Österreich
Der Fokus unserer Aktivitäten als Ihr Partner ist dabei Ihr Ziel, das wir konsequent im Auge behalten. Wir erreichen das durch ein praxisbewährtes und strikt eingehaltenes 3-Phasen-Modell. Damit werden die Erfolgschancen maximiert und die Beratungsqualität sichergestellt.
Phase I: Spezifizierung der Anforderungen, Analyse, Planung
I.1. Arbeitssitzung zur exakten Zieldefinition
In einer umfassenden Besprechung – die auch mehrere Sitzungen umfassen kann –definieren wir exakt Ihre Ziele:
Unternehmenskauf
Phase II: Recherche und Kommunikation
II.1.1. Erstellung der Übersichtsliste potenzieller Akquisitionsobjekte
Auf Basis Ihrer Angaben suchen wir in unserem Netzwerk nach passenden Unternehmen und
II.1.2. anonyme Ansprache potenzieller Verkäufer
II.1.3. bei Interesse Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung
Unternehmenskauf
II.2.1. Besuchstermin bei Verkäufer, umfassendes Protokoll
II.2.2. tiefergehende Analyse, Recherche von Unternehmensprofilen
II.2.3. Präsentation der ausgewählten Unternehmen
II.2.4. gemeinsamer Besuch beim Zielunternehmen
Phase III: Abschluss der Transaktion
III.1. Grundsatzvereinbarung (Letter of Intent, LOI)
III.2. zielführende Begleitung bei der Sorgfaltsprüfung (Due Diligence, DD)
III.3. Erarbeitung / Unterstützung bei Unterzeichnung Kaufvertrag
Unternehmenskauf
Wenn Sie
dann haben Sie hier Ihren Experten an Ihrer Seite gefunden, denn wir wollen so wie Sie nur eines: optimale Ergebnisse!
Unsere Haupt-Geschäftsfelder:
Unternehmensnachfolge
Unternehmensverkauf
Unternehmenskauf
Unternehmensdarstellung
Unternehmensbewertung
Unternehmensberatung
Sie wollen Ihr Potenzial erweitern, neue Marktchancen nutzen, Ihre Produktpalette abrunden? Dann sollten wir miteinander sprechen.
Wir sind Ihr TOP Partner, wenn es um die Akquisition von Unternehmen geht. Wir freuen uns schon darauf, Sie von A bis Z zielführend betreuen zu können und für Sie neue Werte zu schaffen.
Wir sollten unbedingt miteinander ins Gespräch kommen.
Ihr Risiko: 0,00
Ihre Chancen: nach oben sprichwörtlich offen.
Ihr Risiko: 0,00
Ihre Chancen: nach oben sprichwörtlich offen.
Sie können also lediglich gewinnen!
M&A TOP Partner – MITGLIEDSCHAFTEN
Wir sind Mitglied folgender Experts Groups des Fachverbands UBIT der Wirtschaftskammer
